L’entraîneur et les athlètes à problèmes

Chaque athlète possède des traits de caractère qui lui sont propres et vont accélérer sa réussite ou le conduire immanquablement à l’échec à répétitions.
Or, la fonction première de l’entraîneur est d’élever quiconque au maximum de ses possibilités à l’instar d’un manager d’entreprise.
Encore faut-il bien évaluer les besoins psychologiques de l’entraîné(e) et percevoir à temps ce qui travaille son inconscient.
Car c’est bien sur ce terrain que se joue le développement futur du sportif.

Il ne s’agit pas de transformer par les quelques conseils qui suivent, l’entraîneur
en expert-psychologue mais de lui faire admettre qu’au-delà des méthodes
techniques d’entraînement qui constituent la majeure partie de son art, il existe une place prépondérante réservée à la relation humaine.
Prendre en compte l’état psychologique de l’athlète, lutter avec lui contre ses inhibitions, savoir quel bénéfice personnel, il va retirer de telle ou telle attitude est donc primordial pour la gestion du groupe auquel il appartient.
L’entraîneur doit s’efforcer de maintenir des relations positives avec l’athlète même si ce dernier tend à s’enfermer pour des raisons diverses (résistance au changement, esprit de contradiction) dans des comportements négatifs…